臨近年seo終,各種檢查接蹱而至。檢查本是指導和考核工作的有效途徑,是鞭策後進,激勵先進的有效方法。然而,一些基層單位為了迎接和應付上級名目繁多的年終檢查,使盡渾身解數,突擊造假,主要手段是:
  一曰“臨時補缺”。平時該辦的事情不辦,該作的記錄不作,到年底為應付上級usb檢查,紛紛抽出“筆桿子”突擊。你補黨建工作記錄,我補民主管理記錄,他補黨風廉政記錄……突擊兩天,移花接木,妙筆生花,工作居然“超額”完成了。
  二曰“偽造現場”。有媒體披露這樣一則消息:某鄉為應付檢查,借羊趕集。為了辨認,還想出一個“怪招”,各家將自家羊塗上紅、藍、黑作標誌。檢查組到來之後,只見公路田邊到關鍵字排名處是羊,場面十分壯觀,檢查、被檢單位“皆大歡喜”。
  三曰“定人測評”。一些單位領導在上級部門進行幹部職工摸底調查、民主測評時,特意挑選那些“可靠”、與領導關係好的人參加測評,並提前打招呼、授秘訣、給好處。這些人士“可靠”在於“頗識大體”,不是有什九份民宿麼說什麼,而是針對領導意圖定調子,“對號入座”找例子,以便確保上級“一聽就喜”“一看就中”。
  由於上述種種造假行為,一些原本正常、嚴肅的檢查評比便變味、異化了,其結果不僅起不到應有的積極作用化療副作用,反而助長了形式主義、弄虛作假之風。
  弄虛作假現象反映了某些基層幹部思想作風不正,沒有樹立正確的政績觀。群眾在痛恨譴責弄虛作假行為時,往往將目標盯在這些造假者身上。造假固然可恨,但值得反思的是,弄虛作假者之所以屢禁不止,上級檢查組也有責任。有的檢查組作風不深入,到下屬單位檢查,走馬觀花做個樣子;有的只住在賓館聽彙報、看材料、不到一線深入察訪,不接觸群眾聽民聲;有的甚至以被檢查單位招待好壞來評定結果,這就給弄虛作假者以可乘之機;也有的檢查不切合基層實際,要求標準過高過急,逼得下麵弄虛作假。
  對名目繁多的年終檢查,我們有必要檢查一下“檢查”。看一看能否取消一些過多過濫的重覆檢查,以及一些作用不大的無效檢查評比;同時,對那些必要的檢查也應改進檢查方法,變會議室內紙上談兵為現場考察工作實績,變只聽領導彙報為深入群眾聽民聲,變年終一次性檢查為平時工作多督查。多管齊下,治假倡真,讓“檢查”發揮應有的積極作用。
  (原標題:認真檢查一下“檢查”)
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