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　　臨近年seo終，各種檢查接蹱而至。檢查本是指導和考核工作的有效途徑，是鞭策後進，激勵先進的有效方法。然而，一些基層單位為了迎接和應付上級名目繁多的年終檢查，使盡渾身解數，突擊造假，主要手段是：
　　一曰“臨時補缺”。平時該辦的事情不辦，該作的記錄不作，到年底為應付上級usb檢查，紛紛抽出“筆桿子”突擊。你補黨建工作記錄，我補民主管理記錄，他補黨風廉政記錄……突擊兩天，移花接木，妙筆生花，工作居然“超額”完成了。
　　二曰“偽造現場”。有媒體披露這樣一則消息：某鄉為應付檢查，借羊趕集。為了辨認，還想出一個“怪招”，各家將自家羊塗上紅、藍、黑作標誌。檢查組到來之後，只見公路田邊到關鍵字排名處是羊，場面十分壯觀，檢查、被檢單位“皆大歡喜”。
　　三曰“定人測評”。一些單位領導在上級部門進行幹部職工摸底調查、民主測評時，特意挑選那些“可靠”、與領導關係好的人參加測評，並提前打招呼、授秘訣、給好處。這些人士“可靠”在於“頗識大體”，不是有什九份民宿麼說什麼，而是針對領導意圖定調子，“對號入座”找例子，以便確保上級“一聽就喜”“一看就中”。
　　由於上述種種造假行為，一些原本正常、嚴肅的檢查評比便變味、異化了，其結果不僅起不到應有的積極作用化療副作用，反而助長了形式主義、弄虛作假之風。
　　弄虛作假現象反映了某些基層幹部思想作風不正，沒有樹立正確的政績觀。群眾在痛恨譴責弄虛作假行為時，往往將目標盯在這些造假者身上。造假固然可恨，但值得反思的是，弄虛作假者之所以屢禁不止，上級檢查組也有責任。有的檢查組作風不深入，到下屬單位檢查，走馬觀花做個樣子；有的只住在賓館聽彙報、看材料、不到一線深入察訪，不接觸群眾聽民聲；有的甚至以被檢查單位招待好壞來評定結果，這就給弄虛作假者以可乘之機；也有的檢查不切合基層實際，要求標準過高過急，逼得下麵弄虛作假。
　　對名目繁多的年終檢查，我們有必要檢查一下“檢查”。看一看能否取消一些過多過濫的重覆檢查，以及一些作用不大的無效檢查評比；同時，對那些必要的檢查也應改進檢查方法，變會議室內紙上談兵為現場考察工作實績，變只聽領導彙報為深入群眾聽民聲，變年終一次性檢查為平時工作多督查。多管齊下，治假倡真，讓“檢查”發揮應有的積極作用。
　　（原標題：認真檢查一下“檢查”）